変更あなたの仕事あなたのキャリアに影響を与えず
メーカー： ジェームスは銅
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私たちは'を取る'の広い意味で、ここで変更する：私たちのいずれか、より良いまたは他の大きな変更を加えると完全に後ろに仕事を残して現在の状況を変更することが回避できます必要があります。 大きな変化は、クリーン（単純で以下の作業）が音蓄積キャリアの信頼性と成功の観点から企業内の大きな損失を表すことができます。 あなたが悪いのパッチを乗り切る場合によっては、良いものの角を右周りすることができます。
あなたの不快感の原因を特定する
それ以外の場合は、'何が問題だ知られている？'、良い仕事の状況への第一歩は、場所を正確に問題があるうまくすることです。 それは、企業や文化的な問題は、何かあなたの仕事の仕様あるいは特定の人あるいはあなたの人生は悲惨なことのグループに関連するか？
問題は、監督
これは、従業員の不満の一般的な原因は、地獄からの上司。 多くの場合、それもされていません'ビッグボス'が問題を引き起こしている組織グラフの上部にlimited権限を持つrather送料上司who彼らの力within chanceを日常的にが大幅悲しみを引き起こす必要があります。 いくつかの時間をあなたが扱っている、最高の癖を管理するようにヒントを収集する時間も過ごすことになる人の'型'を研究する支出。
ちょうど運動場で、成長と同じように問題の性格（人うまく他の子供たちと遊んでくれない）あなたは何を識別できるかどうか通常、何事もなく交渉することができます仕事で不安を持っていじめ。 それがある場合は、最近に任命マネージャの脆弱性は感じていると知識の不足のため、他のハードさでovercompensatesです。均等に、経験豊富な古いマネージャは彼らの仕事を取るかもしれない若いやり手懸念される場合があります。
ここでの教訓あなたの敵を知ることであり、また、汝の敵を、次の週、月に会社を残したり、6ヶ月で覚えて：かどうかは実際にこのような問題は、あなたの代わりにそれを管理することはできませんに移動するだと判断する。 必要に応じて、より多くの党幹部が関与する（ただし、これは報復で、問題の人から可能性がオープンなコミュニケーションの我々が目指しているようなを生むことができない）を選択可能性があります。
問題は、組織
とき、それは問題を示す企業がある、選択肢がさらに限られている。 どこ差別や差別的行動があなたを得ている、つまり違法だ報告することができます。 文化は非常に適合しないどこ... greatダミー上のが見て、実際にあなたに合わせていない昨年のジーンズのように、よくその後は、最善の行動別の組織でも似たような役割を見つけることが所属しないものです。
組織文化はすぐに、変更しないように、あなたのキャリアを愛していれば、どこで、優れているキャリアソースにプロ新たな雇用機会'フィット'の助けを求めるている作業嫌いだ。 としてあなたのキャリア開発の継続として妨げられることなく長い - それはすべてがうまく最後になります。
資料出所： http://www.ArticleStreet.com/profile/james-copper-2331.html
著者について
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