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シックスシグマと小またはホームベースのビジネス

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メーカー: tjacowski
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6がシグマは、もともと製造業の品質改善手法として考案された、今ではますますサービス業界でも採用されています。 基本的な概念と方法論は、多かれ少なかれ彼らは両方と非業務プロセスの運用に適用されるサービス部門でも同じです。

シックスシグマの定義

モトローラは最初の会社の開発とそのビジネスプロセスのシックスシグマの概念を実装した。 会社の主な目的は、製造上の欠陥を減らすために、生産の最大化に役立つと完璧な生産工程をほぼ達成することでした。 シックスシグマ導入プロジェクトは、このような欠陥が発生するが存在しない以上340万1機会に欠陥の数をもたらすことを目指す。

この規格は、両方の製造業に適用さだけでなく、サービス部門です。 Impletmentationsは1シグマ2シグマと呼ばれている現在の品質レベルの評価で、起動しように。 目的は、6"シグマの品質レベル"まで継続的な品質向上を実現です。

中小企業ではシックスシグマ

シックスシグマは、効果的にビジネスの製造装置であるかどうか顧客にサービスを提供です中小企業に関係なく採用することができます。 中小企業でも、プロセスは既存のビジネスプロセスを完成し、ビジネスの真のコストを評価することを目的と貧困層のコスト品質COPQなど(など)。 一見すると、それはそれは適切な数百万ドルの節約と欠陥の数が膨大な削減のために大企業だけ思われるかもしれません。 しかし、これはそれがコスト-中小企業における標準的な概念と方法論として有効常に小規模なプロセスの要件suit to同時にimplementationコストを削減for調整be canすることないという意味で。

ほとんどの中小企業は、定評のある大企業と競合する、これがなぜ彼らは常につま先で注文のお客様にコストと提供品質の製品やサービスを減らすためにする必要があります。 それはレベルが中小企業にフィールドを果たして、彼らがより質の高い製品とサービスを提供することで顧客基盤を増やすことに集中できるようにprovides becauseシックスシグマが役立ちます。 イニシアティブの成功を確保するため、中小企業のオーナーはブラックベルトとマスターブラックベルトのような認定訓練を受けた専門のサービスを雇うことができる。 彼らはまた、既存の従業員を訓練のオプションがあります。

結論は、シックスシグマの概念と方法論は、準備ができて顧客基盤を持つすべてのビジネスに合わせて調整することができます。 また、適用は、すべての重要なニュースが高速インターネット上で、特にそれが何か悪い品質の製品やサービスを行うことです移動のため顧客満足度を持っているオンラインビジネスです。 シックスシグマを採用することにより、中小企業が自社の製品やサービスを、順番に彼らは、顧客のフィードバックやレビューを積極的広報を獲得できるようになりますの品質を確保することができます。 顧客満足度は、あらゆるビジネスの本当の資産は、ているためこのような企業はほとんどのを目撃する可能性が急速に成長するかどうか大小。



資料出所: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html


著者について

トニーJacowski MBAを取得誌の品質のアナリストです。 Avetaソリューションのシックスシグマオンラインオンラインで提供していますシックスシグマのトレーニングを 、グリーンベルトベルトおよび認証クラスのリーンシックスシグマ、黒、黄色のベルト。




の評価: 未評価

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