シックスシグマのトレーニングの基礎
メーカー： tjacowski
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しかし、従業員のための最も適切な訓練コースを選択して、常に実体6シグマのトレーニングコースを提供するが増加したため、容易にすることはできません。 トレーニングエンティティのほとんどはビジネスでも最高であると主張するので、問題が悪化します。
組織は独自のトレーニング機関を開発することができますが、これは追い打ち資金の不足している組織の財務の健全性を複雑にすることができます。 最良のオプションは、従業員のための最もコスト効果的な研修プログラムを選択することです。 次に与えられるいくつかの基本的なのが良い6シグマのトレーニングプログラムは常にいる必要があります：
1。 研修プログラムは、DMAICなどの重要なシックスシグマ手法（測定、改善分析定義し、コントロールをカバーすべき）とDMADVは（措置を、分析、設計および検証を定義）。
2。 トレーニングプログラムの役割と人員6シグマの実装に関連付けられての責任についての意識を作成を目指す必要があります。 これは、従業員が成功したシックスシグマの実装のための必要性が効果的なコミュニケーションの教義を学ぶことがあります。
3。 訓練はクリティカルパスメソッド（インプレッション単価）などのシックスシグマ統計ツールのすべてのタイプをカバーする必要があります。 CPMは、開始とすべてのビジネスプロセスの重要なイベントの完了を先決適切なスケジュールを設計するのに役立ちます。 CPMの助けを借りて、従業員は簡単にインプレッション単価の時刻表をキーイベントを監視することにより様々なプロジェクトの正確な状態を見つけることができます。 必要があるその他の重要な統計ツールがカバーされるため（故障モード影響解析）、その分析解釈を通して将来の問題を予測するのに役立ちますFMEAは含まれます。
4。 訓練は従業員が（DOEを簡素化RapAnalyst、などのソフトウェアツールの使用を学ぶために有効にする必要設計実験）と他の多くの活動をデータマイニングに関連するミニタブとシックスネットインテリジェンス、およびハンドツールは6シグマ計算。 トレーニングも石川根本原因分析図（フィッシュボーン図）、脳押しかける＆アフィニティグループツール、思想地図、および規制図のような批判ツールの使用をカバーする必要があります。
5。 訓練は、従業員は、プレゼンテーションスキル、経営スキルなどの意思決定などのソフトスキルを学ぶために有効にする必要。 これらのスキルは6シグマの実装の成功を確保するために長い道のりを移動します。
すべての側面をならない金額記載カバー6シグマのトレーニングプログラムは、たとえそれが相対的に他の利用可能なトレーニングprogramsよりも高価です選択されます。
資料出所： http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
著者について
トニーJacowski MBAを取得誌の品質のアナリストです。 Avetaソリューションのシックスシグマオンラインオンラインで提供していますシックスシグマのトレーニングを 、グリーンベルトベルトおよび認証クラスのリーンシックスシグマ、黒、黄色のベルト。
の評価： 未評価
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