今見ている顕微鏡を通して - 見て！ （3第3報）
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鑑定への含意
鑑定は現在、かなりの数の重要な専門説明責任の下で動作する必要があります。 、非常に不正確な査定を連邦税の問題を変化させるにはいくつかのケースで実質的な金融罰則、125％の鑑定料の放棄の対象となる。 鑑定は、宣言と大幅に鑑定の行動の基準を強化してIRSの懲戒処分庁の発表に注意する必要があり、IRSの前にセット基準を順守するに失敗する人鑑定を表示から禁止する。
調査プロセスは、鑑定人の欠格リストに配置されてしまうことができます。 再認定Office Professionalの責任の彼らができない適用などとして5年間練習する。 しかし、たとえ彼らの権限を5年間での練習を付与され、彼らはまだIRSの大規模な鑑定を送信できません別の3年間3年間for失格listに前にできないという修飾鑑定の要求に起因are審査が行われて。
私は鑑定業界では、税理士と納税者が評価の仕事上の規制体制は、近い将来に拡大し続けることを期待すべきだ。
納税者のための含意
新しい規制は不動産鑑定士だけではなく、納税者とそのアドバイザーとしても人と申告トランザクションを計画に関連して鑑定を雇うの成果がある。
納税者とそのアドバイザーは余分な労力を精通している、十分なセクション6695Aまたはセクション6701またはその他の倫理的規範の違反の明確な舵取りを経験豊富な鑑定を選択するには、配置する必要があります。 これは必要なので、一度鑑定は、すべての鑑定を、以前は鑑定人による鑑定準備失格となった（かどうかは、失格かどうか）にIRSの目に失格となって上昇したです。 言い換えれば、鑑定人の仕事はIRSで失格の結果として受け入れられることはありません。 彼らは問題に後日実行しないので、その結果、重要な納税者のための鑑定作業の品質を実行、背景と鑑定人の経験に基づいて選択することになります。 決まり文句は"あなたは何を支払う得る"私はこの条項を読んで頭に浮かぶようだ。
注意事項生存のための
これは明らかに鑑定は慎重追加すると、すべての誘惑を罰則のPPAでキャストの純に陥るを避ける必要があります。 この新しい法律の光では、必要に応じ収集するために、すべてのケースの情報を厳密に事実に基づいて整理されます。 鑑定は結論に評価基準に基づき合理的、客観的な経路を介して到着に焦点を当てる必要があります。 その他の要因を考慮すると評価プロセスに統合するには、次が含まれます：
1。 クライアントの立場を支持することはしないでください。
2。 値エンティティまたは専門知識や権威のお住まいの地域外にある資産しないでください。
3。 レポートに開示すべての既知の、関連する事実
4。 入手重要な問題/仮定上のクライアントからの表現の手紙。
5。 か、または圧力を感じる場合は先入観値または結果に到着する影響されている、婚約を取るていないか、そこから自分自身を削除します。
6。 適切な、広範な情報収集のプロセスを使用します。
1つの方法は、避ける道長い道のりを移動する罰則のPPAでキャストの網にキャプチャすることがどの情報を収集する組織的を持っていると、データと事件の真相をめぐる。 あなたの能力を実際の具体的事実を作成するために得ることができる詳細なプロセスを使用して結論を具体的に手の情報は、クライアントとケースに関連するに基づいてサポートされます。
私たちは、安全で自動化されたWebベースのインタビューアンケートを使用します。 このツールは、複数のカテゴリに105の質問の最初の基盤をしています。 すべての質問に編集可能であり、必要に応じて追加の質問が追加されることがあります。 それがクライアントに固有のものですので、我々は、クライアントごとにユニークなアンケートを可能にするアンケートを変更することができます。
我々は、このようなアンケートのプロセスを使用する前にサイトのtourと管理インタビューのallowをall、初期の情報を提供発見したhighly、より生産サイトツアーと管理面接focused。
どんなインタビューまたはアンケートツールを使用する、次の要因を（自動ウェブ-ベースのインタビューの質問に含まれている）はるかに良いpositionあなたの結論をサポートするに基づいて適切valueを開発するのにbe will考慮して使用することにケース内の特定の事実。
1。 評価日、目的だけでなく、データのリスト評価のための要求を使用、評価の日付と値の標準を意図などの基本情報です。
2。 資本などの法的構造は、C -株式会社は、S -株式会社、提携、事業主、LLCは、LLPの、FLPのとしてエンティティ情報。
3。 を含む当社の歴史、（）製品ライン/サービス、（b）顧客、（c）の位置、（d）のマーケティング活動、（e）の配布方法、（f）の従業員、（g）の買収、および（h）を所有。
その他のカテゴリーの質問に関連する含まれます：
1。 前のトランザクション、
2。 製品やサービス、
3。 お客様は、
4。 競争、
5。 サプライヤー、
6。 オペレーション、
7。 無形資産、
8。 販売、
9。 マーケティング、
10。 管理、
11。 産業、
12。 経済、
13。 財務情報
14。 関連パーティ情報
15。 会社の期待と
16。 訴訟＆主張する。
詳細組織的にデータ収集に注力し、合理的な、客観的な方法であなたの結論を構築確立評価基準の要件を満たしながらすることにより、あなたは実質的にと歯を罰則への露出を減らすことが判明する年金保護法。
予防は治療に勝る。/転ばぬ先の杖。 規範に付着組織全体のプロセスについて慎重にされて、あなたは何を恐れる必要があることを確認すること。 新しい法律とその意味についての詳細PPAのレーダーの方法で取得重く処罰取得の可能性を最小限に抑えられます自分自身を教育。
資料出所： http://www.ArticleStreet.com/profile/melha-1346.html
著者について
メルアブラハム公認会計士、脳血管障害、ABVのは、ASAは、CSP - 著者＆助教授（米ドル法科大学院、さらに、IRSの罰則およびPPA訪問http://www.valuationeducation.com/penalties.htmlのオーディオプレゼンテーションにアクセスするため。彼はmel@melabraham.comに到達することができます。
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